Prava zaštita klime i životne sredine u organizacijama ne počinje samo merama koje odlučuje menadžment. Prave promjene koje zaslužuju to ime i koje su zaista održive zahtijevaju transformaciju razmišljanja, stavova Radi se ni o čemu manjem nego o pitanju koliko su zaposleni svjesni pitanja klime i zaštite okoliša. I tako donositi “pravu” odluku čak i u nejasnim situacijama. Ovo često zahtijeva promjenu kulture koja se ne dešava samo preko noći. Ali da bi se to dogodilo, potrebni su impulsi za promišljanje među pojedincima i u grupi i drugačiji vid saradnje.
Tome doprinosimo svojim prezentacijama i radionicama: da pokrenemo novi način razmišljanja koji ne posmatra održivost, zaštitu životne sredine i klime izolovano, već kao sveobuhvatnu dimenziju.
Ali bazirati zaštitu klime i životne sredine „samo“ na stavu pojedinca bilo bi previše kratkovido. Ako postoji nedostatak posvećenosti “na vrhu”, ako se jedno govori, a radi se drugo, ako korporativne strukture, poticaji, upravljanje osobljem, povratne informacije itd. ne odgovaraju cilju održivosti, onda se ili ništa ne događa u ovome obzira – ili oni koji zaostaju sa svojom svešću. Propagirani ciljevi se iscrpljuju u stalnoj borbi protiv protivrečnosti u sistemu i završavaju frustriranim, depresivnim ili čak pregorenim.
Ne bi trebalo ni doći do ovoga. Pružamo podršku (po mogućnosti prije uvođenja ciljeva održivosti, itd.) u identifikaciji kontradiktornih operativnih struktura i konstruktivnom postupanju s njima – tako da zaposleni mogu u potpunosti razviti svoju predanost. Za dobrobit kompanije i za dobrobit svih naših sredstava za život.
